“小宋，我按你說的方法操作無人機，拍攝到的高空監控設備畫面果然穩多了。”
在榆北信息化運維分公司辦公樓前，小保當智維中心員工宋斌瑞站在高空攝像頭下，認真地講解著無人機的環繞飛行控制方法，一旁站著操作無人機的是網絡技術骨干付磊。
令人意外的是，傳授付磊控制無人機技巧的這位“師傅”竟然是自己“師帶徒”的徒弟。
2023年，40多名新入職大學生來到了陜煤榆北信息化運維分公司。該公司大力實施“人才強企”戰略，制定了班組長、智維中心工程師等競聘管理辦法，聘任了一批批優秀人才上崗，按照“師帶徒”協議，每年為新入職大學生選配業務精湛的師傅。
在新員工培養方面，該公司不斷創新“育才”新方法，每月定期組織師傅們參加運維工程師開設的技術提升課堂，達到“強師培徒”的效果。發動師傅們總結工作經驗，整理成電子版學習資料，輪流上臺授課，為徒弟們開設知識共享班、難題解答班，積極開展“徒弟作業質量大比拼”活動，激發大家“比學趕超”的良好氛圍，為該公司智慧運維工作提供堅實的技能人才支撐。
教會師傅使用視頻剪輯軟件，將維修設備的視頻做成課件上傳到“視頻說明書”供大家學習，剪輯的短視頻還刊登在了公司抖音號；教會師傅使用攝像頭和熱成像模塊DIY制作長線手持攝像頭，來檢查狹小間距中的設備，大幅減少了拆卸設備進行檢查的情況。
……
近年來，運維技術飛速進步，各種新設備和技術不斷涌現，掌握更多最新專業知識的應屆畢業大學生，能夠為該公司補充更多的“新鮮知識”，給科技創新研發工作提供新的支撐點。
在鼓勵徒弟向師傅學習的同時，該公司積極動員徒弟們將自己所學最新的專業知識和技能特長與師傅進行分享，實時掌握行業最新技術，更新企業整體“知識儲備庫”。在實現“師徒共贏”的同時，還能快速增進師徒感情和默契程度，真正達到了“以培促學、以學促用”的目的，為打造一支工作責任強、專業技術硬、綜合素質高的智慧運維隊伍奠定了堅實的基礎。（陳浩）
