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       為深入貫徹省聯社年會精神和上饒轄區黨組工作會議精神，動員全行上下統一思想、提高認識、凝心聚力，決勝“春天行動”，2月6日，江西余干農商銀行召開2025年“黃金十天”雙搶工作推進會。

 

      會議對春節后的各項工作進行再動員、再部署，督促全體員工切實履行好金融服務職責，以飽滿的熱情投入到節后的“黃金十天”工作中，用心用情確保春節期間金融服務不斷檔、服務質量不打折。余干農商銀行黨委書記、董事長吳劍主持會議，行黨委班子、各部室（支行）負責人參加會議。

 

      會上，該行黨委班子與各部室、支行共同探討“春天行動”期間遇到的問題及面臨的挑戰，并針對如何提升微笑服務水平、豐富業務產品、精準個性化營銷進行了交流溝通，固化好的經驗，形成資源共享。

 

        該行黨委充分肯定了當前取得的成績，對各項工作的開展情況深入剖析，指出了存在的短板與面臨的挑戰，并對節后“黃金十天”工作再部署，希望全行上下齊心協力，搶抓時機，搶占市場，推動各項工作提質增效。

 

       該行黨委書記、董事長吳劍指出，要舉全行之力、匯全行之智抓住“黃金十天”，以超常規的責任感和緊迫感全員下沉至一線，做行動的巨人，決勝“春天行動”。一是做好文化宣傳。結合優質文明服務提升及網點固化，開展微笑服務，要多感謝、多“道歉”，提升客戶獲得感。利用宣傳臺、LED顯示屏等開展廳堂宣傳，攜帶平板、宣傳冊等上村委進農戶開展入戶宣傳，利用公眾號、視頻號、主流媒體等線上宣傳，推動合規文化、企業文化、VI標識扎根客戶心中，擦亮金字招牌。二是做好客戶分析。細分客戶群體，將客戶分為白領固定類、創業經商類、務工歸家類、居家留守類，全方位精準營銷；理清三個時間段，春節假期前后加強白領固定類及創業經商類客戶的營銷，元宵節前加強務工歸家類客戶的營銷，元宵節后全力以赴加強居家留守類客戶營銷。建好清單、算好賬，做好精準營銷。三是做好后備保障。機關人員除留守保障正常工作外其余人員全部上一線，要有高度的執行力，特別是安全保衛部、運營管理部、電子銀行部和辦公室更要做好一線業務工作的守衛者，及時解決一線需求。支行人員要合理安排、各司其職、樂于執行，全行上下高質量做好“黃金十天”的各項工作。

 

        策馬揚鞭奮蹄疾，乘勢而上正當時。余干農商銀行將緊抓一年中最關鍵的“決戰”時刻、黃金時期，砥礪前行,不負韶華,只爭朝夕,勇往直前，確保“黃金十天”雙搶勝利，為全年工作開好局、起好步?。ü└澹航饔喔赊r商銀行）